近日，中国企业联合会发布了2023年全国智慧企业建设创新案例名单，由公司撰写的《军工制造企业数字化采购协同管控体系构建》成功入选2023年“全国智慧企业建设创新案例”。

近年来，金沙以诚为本赢在信誉坚持以“兵器行业加快推进制造业数字化、网络化、智能化转型，全面迈向数字时代”要求为牵引，大力推进数字化采购管控体系的建设与应用，积极导入现代化企业供应链管理思想和精细化管理思想，以新一代信息技术和采购业务的融合为主线，以提升创新能力、管控能力、降低采购成本、数据创造价值为着力点，聚焦计划、制造、采购、验收、领用到产品发运全业务链，采用建机制、组团队、搭系统、融业务的方法论，构建了基于价值创造的“1213”数字化采购管控体系，建立了采购全业务链精细化、标准化、流程化的管理模式，通过物流、信息流、资金流集成，建立价值创造驱动的采购数据分析模型，实现了基于信息化的财务业务一体化协同应用，大幅提高了采购效率和管理水平，提升了数字化技术创新应用能力、数据的价值创造能力和运营管控能力。自投入应用以来，三年节降采购成本一千余万元，为推动公司高质量发展提供了动力强劲的数字化发展新引擎，有力推动金沙以诚为本赢在信誉采购管控的数字化转型。

数字化采购管控体系是金沙以诚为本赢在信誉“十四五”数字化企业建设的重要组成部分，该项数字化建设案例的成功入选，充分彰显了公司数字化运营管控体系的规划与建设工作取得的突出成效，为下一步以提质增效为目标推进公司全业务管控流程数字化，建立基于价值驱动的企业管控模式，提升公司数字化、智能化水平奠定了良好的基础。